Ottimizzare il flusso di informazioni tra produzione, amministrazione e ufficio commerciale
Tutte le attività aziendali devono essere finalizzate alla soddisfazione delle esigenze dei clienti, sia interni che esterni. Il flusso di produzione e il flusso di informazioni devono perciò avere le stesse caratteristiche: Essere utili Scorrere senza ostacoli Evitare sprechi di tempo, risorse, energie. Gestire correttamente il flusso di informazioni è il migliore strumento a disposizione […]
Design of Experiment: esperimenti efficienti, risultati sicuri
Quando si investiga un processo siamo abituati a cambiare i dati in ingresso, osservando i cambiamenti che si verificano nei dati in uscita e traendone relazioni. Il nostro obiettivo è quello di migliorare la comprensione del processo, modellizzando opportunamente i fattori in ingresso. Un esperimento o set di prove si definiscono efficienti se le conclusioni […]
Manutenzione e Qualità: i reparti chiave per produrre senza sprechi
La velocità e la variabilità nelle attività di supporto, quali la manutenzione e il controllo qualità, possono avere un profondo impatto sulle performance di un processo produttivo chimico. Se i materiali di manutenzione, gli strumenti e il personale non sono pronti nel momento richiesto, il processo di produzione soffrirà di un fermo più lungo del previsto. […]
La combinazione Lean Six Sigma per l’industria chimica
È possibile combinare la qualità perseguita dalle tecniche Six Sigma con la semplificazione e velocizzazione dei processi perseguite dal Lean Thinking? Questa combinazione di metodi di miglioramento e sviluppo è ben conosciuto nel settore automotive, manifatturiero, aerospaziale e anche sanitario, ma non viene utilizzato in maniera estensiva nel settore chimico. Alcuni colleghi chimici e ingegneri mi […]
La formazione del personale nel percorso di Miglioramento Continuo
Quando si inizia un percorso Kaizen in un’azienda si deve partire dalla formazione del personale, a tutti i livelli, dai manager agli operai. Ma perché è così importante? Avere il coraggio di innovare il proprio pensiero e le proprie azioni introducendo elementi di discontinuità quali i principi della cultura Lean-Six Sigma-Agile, richiede il supporto di […]
10 consigli per standardizzare un processo chimico
In ogni azienda i processi sono influenzati da molte variabili (persone, materiali, tempi, richieste speciali del cliente…) e nel caso di un processo chimico industriale la capacità di standardizzare un processo è ancora più difficile dato la presenza di variabili di reazione che non vengono sempre misurate. Ecco 10 suggerimenti per iniziare il processo di […]
