Nel precedente articolo abbiamo parlato di come impostare un programma di miglioramento continuo. Oggi parliamo in dettaglio di tutte le operazioni che vanno fatte prima
È raro, ma prima o poi, si incontra nella propria attività lavorativa un gruppo di persone che collaborano bene con un conflitto limitato e risultati
Negli scorsi due post abbiamo parlato dei vantaggi e degli svantaggi di avere un consulente interno od esterno. Concludiamo oggi il nostro viaggio nel mondo
Nello scorso post abbiamo visto le caratteristiche di un consulente interno e di un gruppo di lavoro chiamato dalla Direzione a migliorare dei processi aziendali.
L’attività di consulenza in ambito innovazione e miglioramento continuo prevede diverse forme di supporto: la gestione di un progetto, l’analisi del portfolio prodotti e processi,
Tradizionalmente un progetto innovativo parte con una richiesta da parte della Direzione o delle Vendite che hanno necessità di migliorare un processo o un prodotto.
